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Die Analyse der Rechtspraxis zeigt, dass die Benachrichtigung und Vereinbarung über zusätzliche Arbeiten mit dem Kunden eine wesentliche Voraussetzung für die Zahlung für zusätzliche Arbeit ist. Es ist klar, dass der Gesetzgeber mit der Festlegung dieser verbindlichen Bedingungen darauf abzielt, die Kunden vor ungerechtfertigten Forderungen von Schützen zu schützen, die die Baukosten unangemessen in die Höhe treiben. William vertritt eine breite Palette von inländischen und internationalen Kunden, einschließlich Eigentümern, Generalunternehmern und Bauunternehmern, mit Problemen im Zusammenhang mit großen Industrie- und Infrastrukturbauprojekten in den Vereinigten Staaten und im Ausland. Er hat Mandanten in einer Reihe von US-amerikanischen und internationalen Streitbeilegungsforen vertreten, darunter Staatliche und Bundesgerichte, Bundesräte von Vertragsbeschwerden, AAA-Schiedsverfahren, ICC-Schiedsverfahren und LCIA-Schiedsverfahren. NEC-Verträge bewerten jedoch keine Schwankungen auf der Grundlage der Imbisssätze. In der Anleitung zur Beurteilung von Entschädigungsereignissen heißt es: Mit Zustimmung des Kunden für die Mehrarbeit und deren Bezahlung hat der Auftragnehmer das Recht, nach Paragraph 6 Art. 654 des Katonischen Zivilgesetzbuches die Ausführung der angegebenen Arbeiten nur dann zu verweigern, wenn dies nicht in die fachliche Kompetenz des Auftragnehmers fällt oder wenn diese Arbeiten vom Auftragnehmer aus Gründen, die außerhalb seiner Kontrolle liegen, nicht erfüllt werden können. Abschließend sollten wir aus unserer Sicht die Imbau unternehmenden Parteien als Auftragnehmer folgendes berücksichtigen: Einen Plan formulieren. Alle Parteien sind gesetzlich verpflichtet, die Auswirkungen von COVID-19 zu mildern. Identifizieren Sie diese Auswirkungen und die Schritte, die Sie ergreifen können, um deren Auswirkungen zu mindern. Gibt es andere Arbeitsbereiche im Rahmen des Vertrags, die Sie trotz aller Regierungsabschaltungen ausführen könnten? Pflege der Kommunikation mit Kunden, Auftragnehmern, Lieferanten usw. Überwachen Sie Aktualisierungen von Gesetzen und anderen behördlichen Anordnungen, die sich weiterentwickeln und von Staat zu Staat variieren. Eine weitere, vielleicht noch bedeutsamere Folge der globalen Pandemie, die durch COVID-19 verursacht wurde, ist, dass bestimmte Auftragnehmer gezwungen sind oder werden, die Arbeiten ganz auszusetzen oder im schlimmsten Fall ihre Verträge zu kündigen.

Dies kann in der Regel unter Berufung auf die Bestimmungen über höhere Gewalt erfolgen, wenn diese Bestimmungen im jeweiligen Vertrag oder nach geltendem Recht vorgesehen sind. Wir haben bereits über höhere Gewalt (COVID-19, Höhere Gewalt und Schiedsverfahren) berichtet und die Auswirkungen von COVID-19 auf internationale Schiedsverfahren analysiert. Der Ausgangspunkt jeder Diskussion sollte jedoch immer die Bestimmungen des Vertrages sein und wie und ob der Vertrag definiert, was ein Ereignis höherer Gewalt darstellt. In der Regel beziehen sich Ereignisse höherer Gewalt auf Ereignisse, die außerhalb der angemessenen Kontrolle der Parteien liegen und eine Partei daran hindern, ihre vertraglichen Verpflichtungen zu erfüllen. Im Roten Buch der FIDIC (1999) beispielsweise wird höhere Gewalt in Unterabschnitt 19.1 als “außergewöhnliches Ereignis oder Umstand” definiert: Beruft sich der Eigentümer auf eine Kündigung aus Gründen der Bequemlichkeitsbestimmung gemäß Artikel 11.4 des 200-Vertrags-Dokuments, so kann der Auftragnehmer weiterhin (a) Zahlungen für bisher geleistete Arbeiten einschließlich Gemeinkosten und Gewinn zurückfordern; b) Demobilisierungskosten und -kosten, die durch die Kündigung entstehen, jedoch keine Gemeinkosten und Gewinne aus nicht ausgeführten Arbeiten; c) angemessene Anwaltskosten und -kosten im Zusammenhang mit der Kündigung; und d) eine Prämie — wenn die Parteien zunächst zustimmen.

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